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懷想感恩——提升制度執行力的內在動力
發布時間:2019-12-26 出處:鐵運 樹人
         一個人對企業的忠誠度,很大程度源自他(或她)對企業的感恩度,換句話說,這個人只有從內心深處,發自肺腑地感恩企業,感謝組織和工友為自己的生存、發展而提供的必要物質條件和生活待遇,從而為答謝企業、工友,忠實地做好自己的工作——不論份內份外。
        感恩是一種處世哲學,是生活中的大智能。人生在世,不可能一帆風順,種種失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。這時,是一味埋怨生活,從此變得消沉、萎靡不振?還是對生活滿懷感恩,跌倒了再爬起來?英國作家薩克雷說:“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”你感恩生活,生活將賜予你燦爛的陽光;你不感恩,只知一味地怨天尤人,最終可能一無所有!
        關于感恩的例子不勝枚舉,當我們看到佛家弟子每當用齋前,都要雙手合什,口念感恩之詞,然后再用齋。我們有些職工,在他的日程表中,就缺乏“感恩”之心,把自己的衣食住行當作一種自然所得,全不考慮它的“出處”——不去思考,不去懷想,更遑論感謝!在他(或她)的心中,一切都是“必然的享用”,更有甚者是“端起飯碗吃肉,放下筷子罵娘”,仿佛這世界都是“欠”他似的,唯有他該如何如何。絲毫不去想一想一日三餐從何而來,以為是自己的,就必須也必然地享用!
       竊以為:當一個人有了上述想法后,你若再想要他去執行制度,更進一步模范地執行崗位職責,創造性地開展工作,哪豈不是一種“奢望”嗎?比如有個別職工根本就不用上班,而什么都不少;又比如少數職工想來就來,想走就走,把崗位權且當作市場;有的職工是想干就干一點,不想干時任你說破大天,他也“無動于衷”;有的職工一到人事制度改革就驚慌失措,總是在邊緣“擔驚受怕”,一當“風頭”一過,或有了一個較為穩定的崗位,又“濤聲依舊”我行我素了。我們在聆聽華中科技大學陳海春教授講解《人脈管理》時,有一句話值得深思:“人的一生有過很多角色,但最重要的是從業”?為什么陳教授如此看重“從業”?因為只有一份職業,才是我們謀生的處所,退而深思,才是我們理想、抱負施展的平臺。倘若連為自己提供安身立命的處所都“心不在焉”,都“做一天和尚撞一天鐘”甚至看一天鐘,搗一天鐘,我想,這樣的人將來會有什么成就感或滿足感呢?至于陳教授所言“不要把領導交辦的事情當任務來做,而要把領導交辦的事情當作品來做”,那更是奢談,連基本的任務都敷衍,還指望他把任務當作品來精心完成嗎?
        我們制定的各項制度,是保證我們目標實現的前提和必要條件;而執行制度,決不是機械地和隨意性地,它要求我們“不折不扣”地執行,倘若缺乏對企業最起碼的認同感,內心的感激和感謝“渺無蹤影”或“蕩然無存”,就缺乏了內在動力,這正如英國作家薩克雷說:“生活就是一面鏡子,你笑,它也笑;你哭,它也哭。”你感恩生活,生活將賜予你燦爛的陽光;你不感恩,只知一味地怨天尤人,最終可能一無所有!也許你依然靠著企業這棵“大樹”過著類似“寄生蟲”般的生活,靠廣大職工沒日沒夜地干,來養活自己,在內心深處,我想:你會始終感到惴惴不安的,即使你不這么想,也會不這么去說,可是,當你偶然看到下夜的調車員一身雨水一臉黑灰地走下鐵道線;當你看到線路工在驕陽下揮汗如雨地整修線路;當你看到檢車員一個工班在線路上走上幾十里路,檢查車輛時;當你看到在炎熱的夏日裝卸工仍然不停地在烈日下勞作時……,你的心是否還是哪樣地“心安理得”? 你拿的那份俸祿依然是不感到“燙手”嗎?
         就目前而言,我們缺的不是制度的本身,而是對制度懷用的態度以及由此而產生的敬畏之心。一個職工當他(或她)對制度已經是“麻木不仁”,熟視無睹了,或者已經不拿制度當作一回事了,并且在其內心深處對提供他的“俸祿”當作一種不圖回報的索取,我想:這樣的職工在企業職工的心中是一種什么樣的感覺呢?筆者曾經不止一次地與某位職工就考試打交道,本來考試是檢驗學習和掌握知識的手段,況且是一般性的考試,只要稍作準備,是完全可以“過關的”。但是,這位同志就是一副老大自居的樣子,非要制度按他的意愿執行不可,你可以想象,這樣的結果會是什么?感恩是一種處世哲學,是生活中的大智能。這句話對一般人來講是有點“高”了,但并非“高不可攀”,為人處世,總要有點道理和起碼的章法,雖然不能用“大智能”來考量,就平常道理而言,尤其是從對他人、社會、組織的感恩角度來看,這種理論上的大道理往往就是生活中的小道理,甚至可以用“烏鴉尚有返哺”之心來作喻,何況我們人乎?
         怎樣把事情做到最好?只有當你感到社會充滿陽光,自己對組織、工友、親人或朋友滿懷感激之心,你才會從內心深處,涌動并且迸發出一股取之不竭,用之不完的力量,你才會將任務、工作不是當作“差事”去敷衍,而是當成作品去精心完成。久而持之,你的個人品位、修養以及成就,也就在如水的歲月中自然地彰顯出來。“不要問祖國給予你什么,而要問你為祖國做了什么?”這是一句名言。我們所說的感恩,就是在你為祖國、社會、組織、他人“做了什么”中,祖國、社會、組織、他人對你勞動的承認與回饋,“舍得”是舍在前,得在后,感恩的基礎也是如此,你付出了,得到了回饋,但是你不要把回饋當作一種索取,而是理解為社會對你的認可,因此你要感謝社會,用更加努力的成就回報社會,如是,你的境界就升華了,你就會得到更多的回饋,你的人生價值自然就得到了社會的承認。
         我們把制度理解為成就一切事業的前提和必要條件,而把感恩詮釋為提升制度執行力,充滿激情創造性地為完成組織交給的任務而奮斗的內在動力。只要正確處理好這二者關系,我們的事業必然會取得成功,我們的前途必然充滿光明,我們生活的質量自然將遞升。
         這一切的源頭,來自于我們內心對這個世界充滿的感恩之心!
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發布人:fanyimei1   
 
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